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2019-03-21 02:17:17
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 “自在正定”迎来晋冀鲁豫四省游客畅游♀♀♀♀♀♀」懦前竞选女职员指控特朗普未经允许强吴♀♀♀♀♀♀∏ 白宫:没有

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 新浪科技讯 2月26日凌晨消息,2019年♀♀♀♀♀♀2月18日,任正非接受英国广播公司BBC♀♀♀♀〉淖ǚ谩T诓煞弥校任正非表示,孟晚♀♀♀≈塾郎永世不可能做接班人,因吴♀♀―她没有技术背景。[]任正非蒜♀♀〉,他不能完全从父亲的解♀♀∏度看儿女的发展轨迹,也要♀♀】吹蕉女要自由飞翔每个小孩都要有个性。[]任♀♀≌非表示,孟晚舟被捕之后,作为父♀♀∏姿是很心疼的,但事情既然已经发生了,就扳♀♀〔安心心去走法律道路解决这个问题。[]肉♀♀∥正非说,他认为这次的磨难应该对她来说也是人生难得的机会。任正非相信,这么大一件事对她未来成长一定是插上了翅膀,要感谢美国政府给孟晚舟插了一个坚强的翅膀。[]时时彩走势图招商95903江苏2岁女童溺水后奇迹生还 救上岸时已无生免♀♀♀♀♀♀↑体征这市近期多位退休厅官落马 有人曾被♀♀♀♀♀♀〕瞥级推销员【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投租♀♀♀♀♀♀∈者提供一个因违法违规为遭受损失的曝光平台。锈♀♀♀♀÷浪财经爆料线索征集启动,当您的权益殊♀♀♀≤到侵害欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,受蒜♀♀○股民可至【新浪股民维权平台】维权。[][] ♀♀ ♀♀ 剑指场♀♀⊥馀渥剩≈ぜ嗷峤艏背鍪郑122字透露重要♀♀⌒畔,券商已领任务:加♀♀∏恳斐=灰准嗫[]来源:证券时报网[]程♀♀〉[]近期场外配资有所抬头,♀♀≈ぜ嗷崦芮泄刈。[]针对市场反映近日斥♀♀ 外配资有所抬头,可能加大投资♀♀≌呓灰追缦盏那榭觯证监♀♀』峤袢胀砑浠赜Γ注意到近期有关场外配♀♀∽实谋ǖ涝龆唷6源耍证监会密切关注,指导有关♀♀》矫嬉婪加强对交易的全过程监管。各证券公司要严格♀♀≈淳纪业务及融资融券客户适当性管理,加强意♀♀§常交易监控,认真做好技术系统♀♀“踩防护。同时,也希望广大外♀♀《资者理性投资,防范投资风险。[]场外配资抬头 证监♀♀』峒忧拷灰兹过程监管[]▲▲▲[]春节后A股持续反弹,♀♀∈谐》缦掌好有所修复,融资库♀♀⊥参与热情明显升温,偃旗息鼓♀♀∪年多的场外高杠杆配资有死灰复燃的迹象。[]♀♀×日来A股持续走高,截止2月25日,2月份沪市涨幅近14%♀♀。深成指涨超21%,创业板涨超24.56%,股♀♀∈械幕嘏让融资客们跃跃欲试,Wind数据镶♀♀≡示,两市融资余额至上周五约为75♀♀70亿元,较更前一周大幅流入245亿♀♀≡,增幅约为3.40%,柒♀♀′中沪市净流入125亿元,深市净流入约120亿♀♀≡。[]高杠杆的场外配资开始招棱♀♀】“生意”,配资公司通过电♀♀』坝销、手机短信、即时通讯软件、邮箱群发、财♀♀【网站广告页、自媒体等多种氢♀♀〓道向普通投资者介绍配资业务。[]证尖♀♀∴会表示,注意到近期有♀♀」爻⊥馀渥实谋ǖ涝龆唷6源耍证监会密切♀♀」刈,指导有关方面依法加强对交易的全过程监光♀♀≤。各证券公司要严格执经纪业务尖♀♀“融资融券客户适当性管♀♀±恚加强异常交易监控,认真做好技术系统安♀♀∪防护。同时,也希望广大投资者理性投资,防范投资风♀♀∠铡[]此前为了清理配资,证监会在2015年发布了多项♀♀【俅耄要求各家券商对“利用信息系统外部接入库♀♀―展违法证券业务活动”进清理,核心是要清理吴♀♀ˉ法违规的配资账户,随后,对涉♀♀〖芭渥室滴竦暮闵电子、同花顺、铭创公司b♀♀‖及多家券商开出了罚单。[]场外♀♀♀配资宣传10倍杠杆 资金秒到账[]▲▲▲[]目前市场上广♀♀》盒传的是“低门槛、10倍杠杆、配资资解♀♀○秒到账”,有的配资公司为了吸引投资♀♀≌卟斡肱渥剩推出了邀请好友赔♀♀′资赚佣金活动,即投资者碘♀♀∧好友申请了配资之后,推♀♀〖鋈丝梢曰竦50%的管理费,还有的配资公司违规做起菱♀♀∷“配资+个股推荐”业务,即将注册的会员拉肉♀♀‰到一个群里,在提供资金的同时还提光♀♀々个股买卖信息。[]一家网络配资公司的在线客服♀♀「嫠呒钦撸1月份收到的保证金总额较去年的月平均水柒♀♀〗增长40%。[]在具体操作方面b♀♀‖有按月配资、按天配资两种,分别对应中长柒♀♀≮炒股配资和短期操盘的投资者。配资公司与客户提氢♀♀“约定通道和利息,由配资公司提供账户,并对账户进资♀♀〗鸺嗫兀豢突Р僮髡嘶В但须满足相应的风控要求;客户♀♀∮利随时提取,合同到期,客户取回自有资金或续签♀♀♀。其中,配资公司为了确保出借租♀♀∈金的安全,会对客户账户资金情况做实时的监控,设置柒♀♀〗仓线和预警线,当客户资金到达预警线♀♀。配资公司会通知客户自减仓或补保证金,不能再开新测♀♀≈,而一旦客户资金触及平仓线,♀♀∨渥使司有权立即平仓。[]以某网上配♀♀∽势教ㄎ例,目前按天配资保证金最低100元,最高200♀♀0万元,杠杆最高可达1♀♀0倍;操盘天数最多30天,资金日利率为0.06%。假设♀♀⊥蹲收叩谋Vそ10000元,选择10倍糕♀♀≤杆,即获得资金100000元;投资交易天数30天,租♀♀≤操盘资金则为110000元。亏损警戒线为获得配资租♀♀∈金+保证金×0.5,即105000元♀♀。也就相当于总资金亏损4.5%锯♀♀⊥需要补充保证金。而亏损平仓♀♀∠咴蚴腔竦米式+保证金×0.2,即102000♀♀≡,也就是总资金亏损7.27%就烩♀♀♂被强制平仓。[]在此过程中,配资公司自己的资金一般♀♀〔换崾芩穑因为设置了止损线,一般该止损线的最大♀♀∪萑潭染褪钦嘶е型蹲收叩淖式鹂魉鸫尽,相比之下投租♀♀∈者处于不利地位。[]投资者应理性♀♀⊥蹲 防范风险[]▲▲▲[]一般来讲,配资公司为了“拉库♀♀⊥”避而不谈高杠杆风险,实际上投资者的交易封♀♀$险被放大了好多倍,一旦市场♀♀〕鱿窒碌易触及平仓线,有可能烩♀♀♂瞬间爆仓,投资者会往往会亏的血♀♀”疚薰椤[]招商证券分析师侯春晓指出♀♀。与券商的融资业务比较,库♀♀―通券商的融资融券业务需要大于50万♀♀〉母鋈俗什,杠杆为1倍,而民间配资则♀♀∶挥杏残宰式鹬副暌求,杠杆1-10倍甚至更高,对于投资者的风险承受度也没有预判,只要有开通股票账户,在配资门槛低到100元起步时,几乎任何人都能参与配资,存在的风险极大。[]加之,账户需要由投资者和配资公司共同掌握,账户的安全性也得不到保障。由于配资机构并非从事证券经纪业务的合法机构,没有内控、风控和外部监督,因而游离在法律监管的灰色地带,属于非法领域。[]高风险的场外配资与个人投资者风险承受力明显不匹配,投资者需理性投资。[]当前市场情还未确立,一旦市场下跌,就会让参与高杠杆配资的投资者瞬间爆仓,不仅投资者会遭受损失,也会给A股市场的平稳运带来风险。[]新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:史考5G手机大战:为5G时代储备“粮草”[]科技观察[]5G牌照发放前后,消费者对于5G手机的需求并不旺盛,肉♀♀♀♀♀♀$今的5G大战,不过是抢占5G红利的战略布局♀♀♀♀♀。[]兵马未动,粮草先,这是对国内♀♀♀5G产业发展的真实写照。在5G第垛♀♀〓阶段标准还没出炉,5G牌照♀♀∫裁挥凶既贩⒎湃掌诘牡毕拢扳♀♀⊥塞罗那世界移动通信大会(MWC)已经斥♀♀∩为多个手机厂商角逐5G手烩♀♀→的阵地。[]为了扭转销量失棱♀♀←的局面,三星在世界移垛♀♀’通信大会开幕前抢先发布了5G手机。随后,华为♀♀♀、OPPO、小米等厂商也发布了5♀♀G手机,华为折叠屏手机MateX的上市,更是引爆菱♀♀∷一场舆论热潮。更让人意想不到的是,♀♀≡谑只业声量渐弱的LG,也展示了自己的5G手机♀♀ R皇奔洌5G手机大战爆发。[]5G手机成为♀♀≌铰灾聘叩[]事实上,5G手机争夺战早在去年就已经激烈♀♀∩涎荨0括OPPO、vivo、小米和一尖♀♀∮等厂商,已经在2018年陆续公测♀♀〖了它们在5G使用方面的突破,包括成功在5G网络下发♀♀〕鲆惶醵绦牛第一次在5G网络下视频通话,殊♀♀」用5G网络发出第一条微博。[]看似每一个小突破背后,殊♀♀∏手机厂商在5G技术储备的体现。眼下,4G网络的机潮已♀♀【过去,全球手机业又陷入意♀♀』个技术创新的瓶颈期,5G自然成为手机厂商的下一个这♀♀〗略高地。毕竟5G牌照一旦发封♀♀∨,机潮将是手机厂商的最大红利。为此,谁拟♀♀≤够更早推出5G手机,谁♀♀〗在5G市场竞争中占据优势。[]如果在5G殊♀♀≈机方面的布局落后,将会错失5G手机♀♀〉拇蠛没遇。市场调研机构Gartner的研究总监Roberta♀♀Cozza曾经表示,预计2020年5G手机销量将达碘♀♀〗6500万部。去年全球手机销量仍在下滑,面临业♀♀〖ㄑ沽Φ氖只厂商将希望寄托在5G时粹♀♀→。[]另一方面,产业链上游的厂商也在“催粹♀♀≠”手机厂商加速在5G手机领域的布局。遭♀♀$在2016年,高通就发布了支持5♀♀G网络的基带芯片X50。从产业链,到手机斥♀♀¨商,都已经把5G当成了一个新的增♀♀〕さ恪U因于此,5G牌照发放计划还没出炉,5G手♀♀』大战已经提前上演。[]不过,垛♀♀≡于手机厂商而言,5G手机能否带来回报还是一♀♀「鑫粗数。更重要的是♀♀。相比4G手机,5G手机♀♀≡诩际醪忝娴奶粽礁大。要想解决这些技殊♀♀□问题,抢先推出5G手机,并♀♀〔斡朐擞商的试商用,这♀♀⊙可以让5G手机更成熟。[]技术题♀♀◆战催生5G手机争夺战[]在技术菱♀♀§域,5G是一场颠覆性的革命,这场革命的背后,也♀♀∈嵌允只技术的一项考验。由于5G网络碘♀♀∧理论传输速率是4G的10倍,一锈♀♀々产品形态也有很大的改变。♀♀∪绾瓮咨平饩稣庑┘际跄烟猓也是手机厂商必须关注的问♀♀√狻[]现在,5G手机都是通过外挂基带芯片实现碘♀♀∧。外挂基带芯片带来了能耗、存储、通信能力等方面的扁♀♀′化,手机厂商需要重新对手机的散热♀♀ ⒌绯亍⒋娲、天线模块进相应的调整,♀♀∫员闳5G手机能够保持在一个最佳的运状态。[]此外♀♀。在智能手机轻薄化、碘♀♀$池技术也遭遇发展瓶颈的情况下,功耗更大的5G手♀♀』对每一家手机厂商而言都是很大的挑战。加上5♀♀G网络需要多个天线,如何在封♀♀∏常有限的空间里,给每一个天线设计一个♀♀∽罴训奈恢茫这都是手机厂商前期必须解♀♀【龅奈侍狻R坏5G牌照发放,消费者需要碘♀♀∧是一部技术成熟的5G手机,而不是一部有缺陷的测♀♀⌒次品。[]除了硬件层面碘♀♀∧挑战外,基于5G手机的应用同砚♀♀※是手机厂商不得不面对的问题♀♀ T缭3G时代,运营商就外♀♀∑出了视频通话业务。然而,4G普及多年后的今天,基于手机的高清视频通话业务迟迟没有上线。在一些宣传中,应用丰富堪称5G网络的亮点。但不争的事实就是,5G手机除了语音通话、游戏、视频等传统的应用外,并没有衍生更丰富的应用。如果没有丰富的应用,很多消费者可能不愿意更5G手机。[]显然,5G手机在技术、应用、市场等层面都面临诸多的挑战。要想解决这些技术难题,必须与运营商进配合,在5G网络测试阶段解决所有的问题。所以,哪怕今年发放了5G牌照,5G手机的出货量也不会太大。[]作为一项新技术,5G的落地需要手机厂商、运营商和产业链互相配合,加速5G终端和应用的成熟。从这一角度来说,手机厂商抢夺5G手机先机的做法,一方面提前整合产业链的资源,一方面是技术挑战催生的战略布局。[]□贾敬华(媒体人)[]责任编辑:李锋原标题:京雄城际新机场站主体完工:北京西站到新机场♀♀♀♀♀♀20分钟[]昨天,京雄城际铁路北京大兴国际机斥♀♀♀♀ 站施工现场,高大雄伟的这♀♀♀【台厅已经初具规模。本报记♀♀≌ 和冠欣摄本报记者 金可 通砚♀♀《员 鲁静 朱啸龙 范学超[]截♀♀≈聊壳埃京雄城际铁路北京新机斥♀♀ 站主体结构已全面完工,现阶段正遭♀♀≮逐项进车站内部装修。工程部门预计b♀♀‖将于4月启动无砟轨道铺设和铺轨作业,9月碘♀♀∽车站可投入使用。[]昨日,记者跟随中国♀♀√路北京局集团(下称♀♀”本┨路局)首次走进位于大兴国际机场的♀♀【┬鄢羌侍路北京新机场站,探访这♀♀↓在进中的施工现场。[]地下一层设置外♀♀〕一乘通廊[]京雄城际铁路锈♀♀÷机场站紧邻新机场航站楼。在新机场站地下一层乘粹♀♀◇厅,鲜艳的绿色立柱、白色碘♀♀∧照明灯光都已逐项安装到位。地下二层,工人正在站♀♀√ㄅ宰急甘┕ぁU咎ㄅ员咭徊嘁丫开♀♀⊥诔鲈ち舨郏“这是为安装屏蔽门准备的沟槽。”中铁扁♀♀”京工程局集团新建京雄城际铁路二标项♀♀∧坎肯钅烤理霍建利说。[]霍建利解♀♀¢绍,按照设计规划,京雄城际铁路、地铁线、城际♀♀√路联络线三条线往南汇总♀♀〉交场。整体采用“上进♀♀∩铣觥钡牧飨吣J剑地下一层为机场和其他轨道交外♀♀〃设置了统一的乘通廊。♀♀〗站乘京雄城际的旅客先由♀♀〉孛婧秸厩进入地下一层候车大厅♀♀。进站后检票进入地下二层站台乘车;出站乘到烩♀♀→场的旅客,在地下一层南扁♀♀”区出站,通过乘通廊向上♀♀〗入航站楼。[]“东边吴♀♀―联络线、中间是地铁、西♀♀”呤蔷┬鄹咛。旅客从通廊乘下来后,根据需求♀♀》直鹎巴不同区域。”霍建利在示意图上仔细讲解。♀♀』场和地下一层的乘电梯共有10部,据测算b♀♀‖旅客从航站楼到轨道交通区域的乘殊♀♀”间在10分钟左右。[]此外,新机场站的智能化程度意♀♀〔更高,更加节能环保。霍建利表示,因吴♀♀―是纯地下站,站内为保证旅客舒适性下了不少功夫♀♀♀。[]该站增设了绿化设计,做到一站一景♀♀♀。同时,乘通廊、候车大厅碘♀♀∧座椅排列,不再是以往人们对火车站印象里那种千篇♀♀∫宦衫浔冰的不锈钢座椅b♀♀‖而是“像机场候车区赦♀♀□至像咖啡厅一样,座椅更舒适,且摆放区域、遭♀♀§型都会更有设计感。”而♀♀∏遥车站也通过智能化实现节拟♀♀≤环保,比如夜间车辆停驶后,站内部分照明、空调♀♀【徒自动停用。[]4月中旬♀♀】始铺轨作业[]北京铁路局京南工程项目管理部工程部部♀♀〕ど燮舨介绍,京雄城际铁路正线全线北起♀♀±钣站,南至雄安站,经由大兴、固♀♀“病霸州、雄安管内,全长92.78公里b♀♀‖共设5座车站。其中,北京新机场站是北京段♀♀∨涮卓通的高铁站。该站为地下车站,与地铁线、城际铁♀♀÷妨络线共同下穿北京大兴国际机场航站楼。未♀♀±矗旅客从北京西站乘车出发,第垛♀♀〓站是黄村站,第三站就是新机场站。北京西站至大锈♀♀∷国际机场的设计时速为250公里,约需20分钟。[♀♀]据介绍,京雄城际铁路北京段这♀♀↓线北起既有京九线李营站,南至北京新机场站,线路♀♀∪长33.97公里,含桥梁共3座,隧道共2座。北京境拟♀♀≮李营至新机场段设计时速为250公里,新机场至雄♀♀“残虑段设计时速为350公里。[]车站线路全长2011米,租♀♀≤建筑面积11.5万平方米,站厅层1.6万平方免♀♀∽,供旅客使用面积约3万平方米♀♀♀。地下一层为站厅层,地下二层为站题♀♀〃层,设置2台6线,其中正线2条,碘♀♀〗发线4条。[]目前,北京新机场站主体结构已肉♀♀~部完工。接下来,铺轨及电力、通信♀♀♀、信号等站后工程将稳步推进。按照计♀♀』,该站将于4月15日开始铺轨作业♀♀。5月底完成站台层、乘降区等处的精装修,6♀♀≡轮魈褰ㄖ完工并进验殊♀♀≌,7月开始联调联试,预计9月♀♀〉淄度胧褂谩[]混凝土会“自己密实”♀♀[]“一般来说轨顶风道要和上层楼板同时浇筑♀♀⊥瓿桑但我们来的时候,上层楼板已经完工了,下面的轨顶风道该怎么浇筑呢?”站台上,中铁北京工程局集团新建京雄城际铁路二标项目部项目副总工程师余茂东指着对面的墙卖起了“小关子”。见大家猜不出来,余茂东解释,为解决车站轨道正上方轨顶风道混凝土浇筑难度大的问题,施工采用膨胀型自密实混凝土,达到混凝土流动性、密实度和收缩裂缝可控的目的。通过这种方法,混凝土可以自己完成密实的过程。[]此外,车站建设还采取很多创新手段,比如针对地下结构拱形断面段两侧不对称、不均匀、无规律加宽问题,仰拱侧墙采用“预弯钢龙骨+工字木梁+木面板”模板体系,侧墙采用“定型钢架+工字木梁+木模板” 工法,保证侧墙模板在不同段落灵活调整。[]由于北京新机场站工程体量大、标准高、专业交叉多,系统管线排布复杂,施工前还通过BIM技术进了管线优化排布,确保装修及安装的整体效果。[]来源:北京日报[] 责任编辑:张义凌24小时争夺战:便利店夜未眠[]虎嗅APP[]文丨丁甜如果说炊烟是乡村的符号,那么便利♀♀♀♀♀♀〉甑牡乒饩偷韧于都市,而且是都市极致工意♀♀♀♀〉化隐喻下最柔软的一部分。[]♀♀♀【拖裥率老嗨档模便利店是城市深夜里一盏温柔的招♀♀』甑啤[]1946年,7-Ele♀♀ven(7-11)在美国诞生。二十多♀♀∧旰螅这家以标准化著称的小杂货铺,棱♀♀〈到日本并传向全世界♀♀♀。365天、24小时营业,井然有锈♀♀◎,提供简单多样又冒着热气的食物。渐♀♀〗サ兀便利店成为了都殊♀♀⌒人的一种生活方式、一种精神维度。[♀♀]便利店的诞生宛若一个奇迹,但它如今的♀♀【营困境与多方鏖战却显得并不那么温情。20♀♀18年以来,便利店的发♀♀≌贡懵韵赞限巍A诩摇131便利店均因♀♀∽式鹬茏问题相继关店。2月19日,界面新闻自多个信♀♀≡慈啡希全时北京、天津、成都公司确实已被天♀♀〗蛏胶@锻忌桃涤邢薰司收购。日前曾有媒体爆出消息♀♀。全时便利店将其在北京、天津、成都的连蒜♀♀▲门店全部打包出售给银鹭食品集团,而银♀♀○乇澈蟮哪腹司是全球食品饮♀♀×暇尥啡赋玻雀巢方已对此表示否认,随着全时的又一♀♀÷止氐瓿保接盘全时的悬案或许♀♀∫丫有了结果。[]全时便利店。 东封♀♀〗IC据中国连锁经营协会封♀♀、布的2018年三季度“中国便利店景气指数♀♀ 毕允荆便利店业的确开殊♀♀〖呈现出“降温”趋势,资本市场暴露的问题也敲♀♀∠炝吮憷店业的警钟。[]如今的便利店想要续命,♀♀∫残硇枰更多奇迹。大多数的战役都是无声的,没有刀光♀♀♀剑影,但在便利店24小时明亮的♀♀〉乒庀拢自动门缓缓打开,一句 “欢逾♀♀…光临”背后,其实暗流涌动。[]♀♀01速生速朽[]对于本土便利店来说,速生,何意♀♀≡不速朽,是一个问题。[]曾经缔造神话的本♀♀⊥帘憷店邻家,其主战场北京,是著名的“便利店死地♀♀ 薄[]2015年4月初,春寒♀♀×锨停7-11便利店北京大区,30多人的管理团队突然同♀♀∈钡萁涣死胫吧昵耄其中包括20♀♀《嗝区域经理、2名大区经理,以及市场开发部门的若♀♀「扇嗽薄[]这30多人迅速集♀♀〗幔完成了从团队建设到公♀♀∷境闪⒌恼个过程邻里家商贸有限公司,即邻家便利店碘♀♀∧母公司,横空出世。仅2个月后,在北京的朝阳殊♀♀∽府商铺,这个寸土寸金的地方,邻家便利店开业了。[♀♀]打出“暂停营业”告示的林家便利店。♀♀《方IC3年168家门店,所有人都会认同,邻家开店的状♀♀√近乎疯狂。但拨开云雾,不难发现♀♀。真正疯狂的,是资本。邻家便利♀♀〉昵CEO王磊对媒体透露,投资人曾要求过蒜♀♀←们一年开2万家便利店。[]从2017年至今,便利店意♀♀〉融资事件超过70起,至赦♀♀≠100亿元资金涌入,西安每一天、见福、131、today、菱♀♀≮家等便利店品牌纷纷获得投资,便利蜂♀♀ ⒑昧诰痈是获得资本加码。[]然而资本的入局使整个国♀♀∧诒憷店业的格局开始扑朔迷离。在资本的加持♀♀∠拢一些初创品牌舍命狂奔。据中商产业研究♀♀≡悍⒉嫉囊环荼ǜ嫦允荆便利店近几年在国内发展砚♀♀「速,门店数量呈井喷殊♀♀〗发展,2017年中国品牌便利店业增速同比达♀♀23%,市场规模超1900亿元。[]与此同时,国内便利店的尖♀♀∮盟比例与日本等发达市场相比存在较大差距♀♀ !2018中国便利店报告》披♀♀÷叮国内近4成企业尚未开展加盟,加盟管理解♀♀∠为松散,而日本罗森、全家、7-11的加盟店占比分扁♀♀○为95%、97%和98%。其实,国内的本土便棱♀♀←店品牌并非不想发展加盟体系b♀♀‖而是因为供应链能力不足♀♀ ⒆懿抗芸匾约霸擞能力薄弱无法应对加盟带来碘♀♀∧问题。[]全家便利店。东方IC差距就是,7-EL♀♀EVEn的加盟手册大概有700多页,非斥♀♀。完备。而本土便利店却还处于追求降低成本、提升盈棱♀♀←的初级阶段。[]“这是一个悖论,国内的便棱♀♀←店一方面想快速扩张,另外一方面发展加免♀♀∷模式又遇到困难,所以只能通过♀♀≈庇去扩张,但直营其实会给便利♀♀〉甏来更多的资金压力b♀♀‖进而影响到便利店的发展速度。”♀♀ 加拿大Advantage国际咨询集外♀♀∨中国区CEO高云飞说。[]速生题♀♀~容易了。但是过快的速度,让它还未形成自我造血碘♀♀∧能力,只能依靠资本驱动前。[]以邻家为例♀♀。其背后的投资方善林金融,是一家以P2P模式为主的解♀♀○融集团。旗下有如微免♀♀±贷、亿宝贷、鑫隆创投、善林宝等金融平♀♀√āP2P业,其要求的快速回报率与零殊♀♀≯业的慢,和精细化,和培育周期长之间扁♀♀【身就是冲突的。这无疑为自己的命运♀♀÷裣铝艘患,一旦投资方出♀♀∠昼⒙,获投方将面临随时崩盘的可拟♀♀≤。[]2018年4月9日,善林金融的实际控制人周伯云♀♀∠蛏虾J泄安局浦东分局自首。周伯云称,公司在全光♀♀→范围内向社会不特定公♀♀≈诜欠ㄎ收公众存款600余亿元,已产生巨大资♀♀〗鹑笨谥率刮薹ǘ腋锻蹲嗜吮鞠。[]8月,善林金融资金菱♀♀〈完全断裂,邻家便利店突然殊♀♀¨血,一夜之间关闭了168家店铺♀♀ 42018年6月以来,已有超过100家P2P平台相继扁♀♀‖雷,成百上千投资人卷入其中。邻家,也只是其肘♀♀⌒一个陪葬品。[]陪葬的便利店不只有邻家。一糕♀♀■月后,因投资方春晓资本出现问♀♀√猓131便利店创始人失联,后被刑拘;11月中旬,♀♀”本┑厍规模最大的全时便利店被传♀♀〕鲎什盘点,正寻求出售。36氪烩♀♀●得的一份内部资料显示♀♀。自2018年11月以来,全时便利店在♀♀”本┕氐暝90家;截至2月13日,全时在扁♀♀”京的店铺还有320家左右。这意♀♀∥蹲鸥寐止氐瓯壤超过2♀♀0%。[]“资本和便利店都处于头脑发热的阶垛♀♀∥,彼此都缺乏理性判断,各自相互催赦♀♀→,产生更多的泡沫。”[]另外,国内便♀♀±店的利润水平和国际领先企♀♀∫狄膊恢孤浜笠桓錾砦弧♀♀。根据2018年CCFA便利店调研结果显示,样本企业平锯♀♀※单店日销售大约5000元,存在解♀♀∠大提升空间。而7-11b♀♀〃中国)投资有限公司董事长内田慎治在接受采访殊♀♀”透露,7-11的单店日销售额可达到3.6万元。[]国内便利♀♀〉暧胪庾时憷店盈利水平差距较大的主意♀♀―原因一是规模,二是精细化管理能力♀♀♀。便利店零售是奉规模经济的业,如果免♀♀』有达到一定规模,很难实现全面盈利。♀♀〉サ暧利没做出来就拼命扩张,结果店库♀♀―得越多,失血量就越大。并且,便利店业对于管理者的锯♀♀~细化管理能力要求很高,♀♀《外资便利店在这方面相对比较成熟。即使在♀♀」婺;后,对于门店选址♀♀♀、供应链能力、人员培训的要求都极高。[]锯♀♀≥中国连锁经营协会发布的《2018中光♀♀→便利店报告》显示,近一年♀♀±幢憷店业的运营成本正在快速上升,房租成扁♀♀【上涨18%,人工成本提高12%,便利店企业继续外♀♀〃过技术提升管效益,来对抗成本上♀♀∩。在租金、人工成本快速上升♀♀〉幕肪诚拢如何提高效率♀♀ ⒀杆偻瓿傻代升级,这些都是本♀♀⊥帘憷店企业亟待解决的问题。[]一味地盲♀♀∧坷┱牛并非战争中的求生之路,而是一头扎♀♀〗蜉蝣般速朽的命运。[]02巨头入场[]去年♀♀。阿里天猫小店计划开店的目标是1万家,京东便利店尖♀♀∑划开店达到5万家。苏宁小店遭♀♀≮年底的冲刺目标则是5000家。[]从线上走♀♀〉较呦拢便利店成了电商锯♀♀∞头们血雨腥风的争夺战场。[]2018年♀♀7月28日,南京,苏宁零售集团苏宁小店公司总裁鲍库♀♀ 伟宣布苏宁小店将成立鲜食联盟,自建5大加光♀♀・中心。在业界看来,这意味着苏宁小店开始和日系便利♀♀〉暾面交锋。[]在日系便利店,为赦♀♀∠班族独家定制的便当盒饭、蔬菜沙拉、♀♀√鸬愕案獾认适成唐肥亲钍芑队♀♀〉牟品,代表着其核心竞争力。而现在苏宁也开始和供应♀♀∩毯献鞔蛟煜适彻┯α矗一些合作者同时也是♀♀∪障当憷店的供应商。[]苏宁小店成为了苏宁集团在♀♀∩鲜和社区O2O赛道上的♀♀≈髁σ堤。苏宁小店的目标是:解决最衡♀♀◇100米的智慧零售,“店在身边、服务到家、即时蒜♀♀≠达”。[]这只是一个开始,但董事长张近东还是觉得不♀♀」弧N了急速推进苏宁小店b♀♀‖2018年4月,苏宁收购迪亚中国100%光♀♀∩权,迪亚中国在上海的自营、加盟门店数量323尖♀♀∫。7月,这批便利店完成改造,正殊♀♀〗挂牌“苏宁小店”,并入苏宁上海大♀♀∏,完成苏宁小店在上衡♀♀。的重要布局。另外一免♀♀℃,与张近东交好的房地产商,意♀♀〔在苏宁小店的布局中扳♀♀$演重要角色。和房地产商紧免♀♀≤合作是苏宁小店快速推进的又一条路b♀♀‖仅仅去年,苏宁小店和碧桂♀♀≡暗暮献骶陀300多个项目,恒大也给了200垛♀♀∴个项目。[]鲍俊伟说,“以前外♀♀◎达写字楼下面可能有个全家,不好意思,以后♀♀∪是苏宁。”[]阿里和京东则遭♀♀≮这条路上更早起跑。[]2017年8月,阿里♀♀“桶推煜铝闶弁ㄐ布,第♀♀∫患姨烀ㄐ〉暝诤贾菡式运营。和苏宁的粹♀♀◎法不一样,天猫小店测♀♀∩用的是品牌授权的方式,通过阿里衡♀♀⊥零售通的扶持,将阿里系的渠道、技术、物流、数据等拟♀♀≤力赋能小店,全面升级小店服务能力,实镶♀♀≈坪效提升。[]2016年,和阿里巴巴零售通衡♀♀∠作的动销店约10万家,到了2018年,这♀♀♀个数字就涨至55万家,注册店超过100万家,重点♀♀》龀值奶烀ㄐ〉辏年底计划达到1万家。[]至于京♀♀《,则是其“百万便利店”的故事。这个计♀♀』也起步很早,最初始于2015年的新通♀♀÷肥乱挡俊>菥┒商城新通路事业部市场营销部总经棱♀♀№王征介绍,新通路的初衷是京东想发力♀♀∠呦铝闶郏2016年4月,京♀♀《掌柜宝上线,本来是想给夫妻老婆店提供♀♀「好的供货服务,但随着垛♀♀≡小B商户的供货服务逐渐推向前台,2017年4月,刘♀♀∏慷正式对外宣布,未来五年,京东将在全国开♀♀∩璩过100万家京东便利店。[]为了吸引更♀♀《嗟男〉昙尤刖┒便利店计划,除了缴纳质保金肘♀♀‘外,京东并没有制定特别严♀♀「竦拿偶鳎地推团队会考察店铺的位置、♀♀〉曛鞯目诒,京东掌柜宝的用户优先考虑,垛♀♀≡于配货比并没有明确要求。但只要加入京东便棱♀♀←店,除了改门头,京东会给店主提供货♀♀≡础⑵放啤⒉峙涞纫幌盗信♀♀′套设施,通过便利店让消费者形成“整♀♀「鼍┒都能买”的印象。[]2018年♀♀4月,天津津洽会上的京东便利店♀♀”晔丁J泳踔泄[]然而到了2018年下半年,♀♀⊥上便已流出京东便利店倒闭的消镶♀♀、。刘强东曾经豪言壮语,如今不言不♀♀∮铩[]对于阿里巴巴来说,他们则更想把题♀♀§猫小店打造成生活服务圈,满足即时消费♀♀〉姆务终端。在阿里零售通事业部智慧门店总监葛昕看来♀♀。挂牌只是解决形象问题,对应阿里♀♀√韵档南费数据,零售通会给天猫小店具体的砚♀♀ 品建议、优化库存结构b♀♀‖更有效地解决消费者的即时需求。[]所意♀♀≡,和苏宁要替代全家碘♀♀∧口吻不同,阿里会说,“阿里系的天然优势,殊♀♀∏友商所不能具备的,我们给的东西更多。”[]尽♀♀」艽蚍ú煌,但巨头们心知肚明的是,电商虎视礅♀♀●眈的便利店战役将会是一个一个长期消耗战♀♀ C挥心募腋宜底约旱哪b♀♀∈揭丫跑通,都是一边快跑一边调整,没有谁♀♀「彝O吕础[]03新零售的轻盈[]无论是资本的出手,♀♀』故蔷尥返恼夺,这种“互♀♀×网+便利店”的风向,背后逻辑其实都是新零售♀♀》缈谥下技术的驱动与迭代。[]“盒马♀♀∠噬”的快速崛起已经向我们清晰地描绘了♀♀∫桓鋈公里生活圈的轮廓:半径在三公里之内的用户♀♀。线上下单能享受30分钟到一♀♀「鲂∈钡乃突跎厦欧务。但殊♀♀∏眼下便利店的技术革新,扳♀♀⊙这种极致服务的竞争缩小到300米半径,家免♀♀∨口的生意面临洗牌。[]至于电商何意♀♀≡如此看重这块生意,春晓资本潘金菊♀♀∪衔,线上流量越来越贵,新菱♀♀°售开始对线下流量进价值重估。便利店是小商圈锈♀♀⊥业态生意,纯从物理位置来看基本只能辐射500米封♀♀《围。但也正因为这个,用户接触租♀♀°够频繁之后,便利店网骡♀♀$背后的交易沟通,其用户价♀♀≈灯涫凳歉大的。[]拥抱新零售,是扁♀♀°利店和资本的双向选择。[]2018年10遭♀♀÷15日,便利蜂被曝获得腾讯与高瓴资♀♀”敬蟊释蹲剩估值16亿美元♀♀♀。11月9日,阿里巴巴已完成了对便利店喜士多♀♀〉恼铰匀牍桑通过投资5亿元持有喜士多20%-25%的股份♀♀ >荽斯浪悖喜士多便利店投后估值约♀♀≡20亿~25亿元之间。AT再度对垒。[]实际赦♀♀∠不论是新零售还是旧零售,本质都是交易♀♀ 6在零售业,大家都能看到外♀♀‖样的终局,就是希望通过技术将日常的经营参数化。蒜♀♀〉到底,任何数字化时代的战役,都是“技术”二♀♀∽帧[]而便利店等传统零售企业主动拥抱♀♀⌒录际踉缫巡皇鞘裁葱孪适隆[]早在上世纪♀♀“司攀年代,7-11就导♀♀∪肓俗约旱ERP系统、区域系统以及POS系外♀♀〕,沃尔玛更是用了50年的时间完成了供应链端的技术变革。1987年,沃尔玛成功发射了全球第一颗商用通信卫星,对全球4000多家门店所有商品的进销存信息进统一的管理。[]随着电子商务的下沉,线上线下一体化程度的逐渐提高,很多传统零售的玩家都希望尝试摸索电商项目。在此后,喜士多选择天猫,好邻居选择京东,便利店一度成为电商平台的包裹自提点。随着移动互联网的发展,优秀的连锁便利店品牌也通过技术获得了管理效率的提升。[]新零售走向线下,一定比线上变得重,从模式到规模都不可能像线上那么轻。线下零售和线上零售可以做结合,但本质会有不同。[]线下便利店不可能做得过轻,实体便利店需要一家家开,最终形成密集网络达成规模效应。7-11就一直坚持区域集中开店策略,并奉之为秘诀:新开门店尽量毗邻已有门店的辐射范围,形成门店在某区域内的高密度分布。[]但技术的赋能无疑会让一切变得轻盈起来,灵动起来。其中,“数据的价值”是最直观的,它包含周边居民的消费为等重要信息,还有线下的运营效率,即坪效、客单价、货物周转率等传统零售的关注点。做好数据的打通和对接以后,线上和线下实现双驱动,将便利店庞大的流动人群作为数字化的入口,就能够轻松盘活客户资源,并与其他的平台做一些对接,这是未来便利店发展的一个重要思路。[]零售专家文志宏认为,新零售为便利店带来的是商业模式创新的机会。“其实,便利店的创新有很多种,如便利蜂的‘便利店+’智能化战略,或是无人便利店等,都是与互联网紧密相连的。新零售时代智能设备的应用也为便利店的发展提供了创新的机会和条件。”他表示,新零售有助便利店实现价值的延伸。[]在新零售的浪潮下,即使像7-11这样的传统国际便利店巨头,也在作出调整和改变。2018年2月,7-11在台湾开设首个无人便利店X-store,欲通过无人零售延续其创新性。[]零售的本质是交易,而交易的本质是关于人。关于便利店的生意硝烟弥漫,但便利店本身之所以被各方争夺,是因为它已经成为都市人不可缺少的生活体验,是因为你需要它的时候,便利店那盏24小时的灯,总是在。“从早餐到宵夜,从偶遇到失恋,连积分兑的小黄鸭都可以治愈疲惫的心”。[]7-11的员工曾经对新世相讲了一个故事,有人到他们店买鞋。那是一个年轻女孩,在路上鞋跟突然坏了,一高一低踩进便利店里,几乎不能走路了。她慌慌忙忙地问,我鞋跟掉了,你们这儿有没有鞋子卖?对方说没有,她就崩溃了,说“你们家为什么没有鞋呢?!”[]便利店里不卖鞋这件事让那个女孩很不理解,或许在她习惯的生活里,便利店本该就是什么都有,什么问题都能解决的。[]那个时候,这名员工觉得,他们该卖鞋了。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂

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 小狗被困井下管道五天 消防战士爱心市民合♀♀♀♀♀♀×救出视频加载中,请稍候... ♀♀♀♀♀♀ ♀♀♀♀ 自动播放 ♀♀♀ ♀♀ play《新闻联播》我国渤海探明千亿方♀♀〈笮推田 ♀♀ 向前 镶♀♀◎后 央视网消息b♀♀〃新闻联播):中国海油今天宣布,渤海渤肘♀♀⌒19-6气田,天然气探明地质粹♀♀、量超过千亿立方米,凝析油探明地质粹♀♀、量超亿立方米。[]渤海油田地处京津冀腹地,♀♀∈俏夜第二大原油生产基地。尽光♀♀≤渤海湾盆地原油产量丰富,♀♀∮捎谂璧氐刂式峁垢丛樱像“摔碎的盘子,又被测♀♀∪了几脚”,一直没有大型天然气田的发现。[]我♀♀」西部天然气产量占全国天然气总♀♀〔量的八成以上,而消费地却主要集中在♀♀≈卸部。渤中海域距离京津冀地区仅一百多公里,开发后可以直接利用已有的天然气管道进入市场,将大大增强华北地区的天然气供应能力。目前,渤中19-6气田试验区已经开工建设。[]责任编辑:刘万里 SF014[]英国政府否认“脱欧”后英国将加入欧♀♀♀♀♀♀∶斯厮巴盟第四季度扭亏为盈后 简普科技开盘大♀♀♀♀♀♀≌20.06%

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